為進一步提升公司管理水平，促使公司內部管理制度有效地落實和執行，保障各項工作有效開展，9月18日，公司組織召開了制度宣貫會，會議由總經理王煒主持，公司全體員工參會。
各部門在會前先將本部門相關制度通過個人自學、部門集中學的方式進行了學習，在宣貫會上各部門代表再將本部門相關制度作詳細解讀，讓所有員工在全面與重點相結合的學習中，了解企業運行的各項管理規定和辦事程序，促進在工作實踐中的運用，提升管理工作的執行力。
公司總經理王煒對宣貫工作提出了三點要求:一是高度重視，精心組織。強調各部門負責人要按照此次宣貫要求，精心準備好宣講內容，確保制度內容宣講到位；同時，各部門要認真組織好員工積極參與，確保本次宣貫會議的參與率。二是加強學習，嚴格執行。要以此次宣貫會議為契機，進一步加強對公司內部管理制度的學習掌握并認真加以貫徹執行，切實把各項管理制度作為提升工作標準、規范業務流程的基本遵循。三是強化監督，落實責任。要對照管理制度，查問題、補短板，確保內部管理更加規范有序，不斷加強制度執行上的監督檢查，切實擔負起制度執行的主體責任。
本次制度宣貫具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度規范的講解，又有實際操作的解讀，形式多樣，內容豐富，覆蓋面廣，學習的員工態度端正、認真聽講，宣貫氣氛活躍、宣貫效果良好，為公司規范管理奠定了良好的基礎。制度宣貫只有起點，沒有終點，下一步公司將繼續不定期組織制度宣貫，讓制度宣貫成為一種常態。
宣貫會現場
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